Kurumsallaşma yönetim kalitesini geliştirmenin ve bu gelişimi sürekli kılmanın temelidir. Kurumsallaşma konusunda ilerleme kaydeden şirketlerde neyin, ne zaman ve nasıl yapılacağı konusunda fikir birliği vardır. Kurumsallaşmanın ileri düzeyde olduğu bir kurumda insanlar çok daha iyi yetişir çünkü verilerle konuşulur, şeffaflık vardır, farklı fikirlerin rahatlıkla savunulabildiği bir yönetim ortamı vardır.
Kurumsallaşma Nedir ?
İşletmelerin sürekliliğini sağlamayı amaçlayan bir gerekliliktir. Bir işletmenin faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapı oluşturmasıdır. Şirketin kuralları, standartları ve prosedürlerinin tanımlanması, kişilerden bağımsız hale getirilmesidir.
Neden Gereklidir ?
Kurumsallaşma işletmelerin sürekli büyüme trendini koruyabilmesi, kriz dönemlerinde iş akışlarının aksamadan devam etmesi, katılımcı bir yönetim hiyerarşisinin oluşması için gereklidir. Zira günümüzde bir çok işletme kurumsallaşma evrimini tamamlamadığı veya hiç başlamadığı için büyüme noktasında durağan süreçleri çok sık yaşamaktadır. Aynı zamanda kurumsallaşma güçlü bir insan kaynağı gücü oluşturmaktadır. Bu kaynak işletmelerin büyüme süreçlerine ciddi anlamada güç ve enerji katmakatadır. Diğer bir taraftan kurumsallaşma yönetsel işleyişte işletmelerin teknoloji, bilişim sistemleri, yönetim sistemleri gibi konularda da evrilmesine yardımcı olmaktadır.
Kurumsallaşmış bir kurum, mevcut ve gelecekteki risklerini iyi bir şekilde tanımlayabilmelidir. Bu tür işletmeler, her bir kurumsallaşma ilkesiyle bağlantılı iç kontrol sistemlerine sahiptir. Kurumsal yönetişimin dört ana ilkesi;
Adil Yönetim Hesap Verebilirlik Sorumluluk Şeffaflık
Günümüzde kurumsallaşma gelecek iş dünyası için eskisinden daha fazla önem arz etmektedir. Zira kurumsallaşmamış yada kurumsallaşmayı başaramamış işletmeler, gelecek iş dünyası için gerekli ve yeterli güce, tecrübeye, insan kaynağına, teknoloji ve bilişim sistemlerine sahip olma konusunda ciddi anlamda sıkıntı yaşayacaklardır.
Gelecek İş Dünyası neler istiyor ?
Değişim Uzmanlık Strateji Farkındalık Farklılık Dijital dönüşüm Dijital tabanlı sistemler Bilişim tabanlı insan kaynağı Bilişim alt yapısı Yönetim bilişim sistemleri Pazarlama bilişim sistemleri Müşteri ilişkileri yöneyimi CRM
Bu maddeler gelecek iş dünyasında yer almak isteyen işletmelerin sahip olması gereken en temel unsurlardır. Bunların içinde en önemlilerinden birisi olan Dijital kurumsallaşma dır.
Dijital kurumsallaşma nedir ?
Dijital kurumsallaşmanın altında yatan büyük güç, dijital dönüşümdür. Dijital dönüşüm;
İnsan
Süreç
Teknoloji
Unsurlarının üzerine inşa edilmelidir. Hepsi bir arada dönüşüm sürecine dahil olmalıdır. Aksi takdirde dönüşüm verimsiz olacaktır. Smart Insights tarafından, dijital kurumsallaşma üzerine yapılan bir araştırmaya göre markaların %46‘sının bir dijital dönüşüm stratejisi yok. %16‘sının ise stratejisi var ancak bu strateji, diğer önemli unsurlara ve aktivitelere entegre edilmemiş durumdadır. Dijital kurumsallaşmadan verim almak için öncelikle bir dijital dönüşüm stratejisi oluşturulmalıdır. Bu stratejinin temeli veriye dayanmalıdır. Dijital dönüşümü önemsemeyen, bütçe ayırmayan büyük ve orta ölçekli işletmeler dijital kurumsallaşma konusunun, her alanında rakiplerine göre daha geri plana düşebilir. Dijital dönüşüm ve dijital kurumsallaşma aracılığıyla kendinizi gösterip, markanızı tanıtabilir satışlarınızı arttırabilir, müşterilerinizle sistematik bir ilişki kurabilirsiniz.
Unutulmamalıdır ki değişmeyen tek şey değişimin kendisidir.
Size daha iyi bir hizmet sunabilmek için gizlilik politikamız doğrultusunda çerezler kullanıyoruz. Çerezler hakkında daha fazla bilgiye çerez politikası sayfasından ulaşabilirsiniz.
Yorumlar (0)